Gestão de equipe: o que é, importância e como fazer em pequenos negócios

Gestão de equipe: o que é, importância e como fazer em pequenos negócios

A gestão de equipe demanda atenção, paciência e resiliência. Afinal, fazer com que diversas pessoas trabalhem em harmonia e com produtividade pode não ser uma tarefa fácil. Contudo, esse gerenciamento tem papel fundamental no desempenho da empresa.

Por essa razão, você deve entender o que é a gestão de pessoas e como lidar com os desafios que o trabalho em conjunto pode gerar. Assim, é possível aproveitar os benefícios de aplicar essa ferramenta no seu negócio.

Quer entender como a gestão de equipe pode melhorar a performance da sua empresa? Continue a leitura e confira!

O que é a gestão de equipe?

A gestão de equipe é um conjunto de práticas cujo objetivo é melhorar a integração entre os colaboradores que desempenham suas funções juntos. Ela permite otimizar a performance do grupo e, consequentemente, do negócio.

Para isso, é necessário existir a figura de um líder, que tem como papel unir a equipe em prol do objetivo em comum. Assim, ele fortalece os valores e a missão da empresa, além de reforçar a cultura organizacional.

Qual é a diferença entre gestão de equipes e gestão de pessoas?

Quando se fala em gestão de equipes, é comum haver confusão entre essa tarefa e a gestão de pessoas. Mas os termos representam conceitos diferentes, ainda que tenham semelhanças. Portanto, é necessário saber diferenciá-los.

Na prática, a gestão de equipe tem como foco o coletivo, aprimorando o trabalho em conjunto. Já a gestão de pessoas atua individualmente, mostrando a cada colaborador o seu papel e relevância na empresa.

Por que é importante realizar uma gestão de equipe?

Ao entender o que é gestão de equipe, você pode querer saber a importância dessa ferramenta para o negócio, especialmente para pequenas empresas. É comum a ideia de que organizações menores não precisam de gerenciamento de equipe.

Porém, esse ponto de vista está equivocado. Isso porque, independentemente do porte da empresa, é preciso ter harmonia entre os colaboradores para que eles conquistem bons resultados no trabalho em equipe.

Caso contrário, os atritos, as relações conflituosas e os desentendimentos podem afetar diretamente o desempenho obtido e, consequentemente, os resultados dos projetos.

Além disso, desenvolver uma boa gestão de equipe ajuda a reter os talentos da empresa. Afinal, com um local agradável para se trabalhar, os colaboradores tendem a se manter engajados e querer continuar na empresa no longo prazo.

Quais os benefícios da gestão de equipe?

Entendendo a relevância que a gestão de equipe pode ter na sua empresa, é válido conhecer as vantagens dessa ferramenta.

Confira os benefícios da gestão de equipe!

Alinhamento entre os colaboradores

Um dos maiores desafios dos líderes é alinhar todas as ideias dos colaboradores. Isso porque cada funcionário tem pensamentos diferentes sobre os projetos. Nesse momento, ter uma gestão de equipe ajuda a entrosar as pessoas e evitar problemas por conflitos de ideias.

Mensuração do desempenho dos colaboradores

A gestão de equipe possibilita ter métricas mais eficazes para calcular o desempenho dos grupos, pois você terá ferramentas para acompanhar os resultados. Consequentemente, fica mais fácil destacar os pontos positivos e as melhorias que podem ser feitas no trabalho em conjunto.

Melhora na comunicação

A comunicação entre gestores e colaboradores é fundamental para que o trabalho seja realizado com bons resultados. Caso contrário, a atividade está sujeita a equívocos causados por falhas na comunicação.

Com a gestão de equipe, você pode padronizar a comunicação para que ela seja efetiva, principalmente quando realizada pelo líder. Esse cuidado ajuda a evitar problemas que geram retrabalho e reduzem a produtividade.

Como começar a fazer a gestão de equipe no meu negócio?

Se você pretende fazer gestão de equipe em sua pequena empresa, precisa saber implementar esse processo no seu negócio.

Na sequência, entenda como gerir a sua equipe!

Esclareça a missão, visão e os valores da empresa

Não é incomum encontrar colaboradores que não sabem a missão da empresa e nem os outros critérios que fazem com que a organização tenha um propósito. Contudo, isso faz com que o engajamento dos funcionários seja comprometido e, muitas vezes, se torne insatisfatório.

Em contrapartida, entender os conceitos de missão, visão e valores da empresa ajuda o colaborador a ter um guia para desempenhar suas atividades e se engajar com o propósito da organização. Portanto, é essencial esclarecer esses conceitos na gestão de equipe.

Promova a comunicação entre os membros da equipe

Como você viu, uma boa comunicação do líder previne problemas no alinhamento das atividades. Mas não é apenas nesse sentido que ela tem a sua importância. Os colaboradores também precisam se entender para que o relacionamento entre eles seja fluido e promova a criatividade.

Por essa razão, não deixe de estimular uma relação amigável entre os colaboradores, fazendo com que se sintam à vontade para expressar suas ideias. Uma boa gestão de equipes depende, em grande parte, da interação entre as pessoas.

Entenda as habilidades de cada colaborador

Em uma equipe, existem pessoas com diversas habilidades — e um líder deve estar a par delas para extrair o melhor de cada colaborador. Dessa maneira, é possível delegar as atividades para os funcionários com maior capacidade para cada tarefa, melhorando o trabalho em equipe.

Forneça feedbacks

Os feedbacks são fundamentais para o crescimento profissional do colaborador e da equipe. Isso porque eles podem destacar pontos de melhoria a serem trabalhados. Além disso, o feedback pode servir como incentivo, caso o funcionário tenha bons resultados em suas atividades.

Por esse motivo, vale a pena implementar a cultura do feedback na organização, independentemente do resultado da equipe. No entanto, é preciso tomar cuidado com as palavras utilizadas e o modo de se expressar, pois a intenção é ajudar a desenvolver os colaboradores, e não os constranger.

Neste artigo, você entendeu como a gestão de equipe é importante, mesmo para pequenos negócios. Agora, basta seguir as nossas dicas para aplicar esse método em sua empresa e ter mais sucesso com os times.

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