O que é plano de negócio e como montar o meu?

 

Organização e planejamento são indispensáveis para um empreendimento, mas podem ser um desafio e tanto. Nesse sentido, muitos empresários não dão a devida atenção para entender o que é um plano de negócio e qual a importância dele, por exemplo.

Essa dificuldade não é exclusiva dos iniciantes. Muitas empresas são abertas e enfrentam dificuldades pela falta de um planejamento bem elaborado. Por isso, é necessário saber como estruturar essa ferramenta.

Quer entender mais? Aqui você irá aprender como montar um bom plano de negócio e conhecer as suas principais utilidades para a empresa!

 

O que é um plano de negócio?

Um plano de negócio é o detalhamento de objetivos, metas, estratégias e recursos necessários para atingir a realidade esperada pela empresa. Com isso, a ferramenta ajuda os empreendedores no planejamento e organização dos seus negócios.

O objetivo central desse documento é fornecer informações claras sobre as principais características da sua empresa, como a viabilidade do negócio para investidores, parceiros e outros interessados. Assim, o plano de negócio detalha dados sobre produtos, serviços e segmentos específicos.

 

Qual é a sua utilidade para as empresas?

A principal utilidade do plano de negócio é orientar os seus esforços desde a abertura da empresa até o longo prazo. Desse modo, ele pode ser útil em diferentes cenários para ajudar você a alcançar os objetivos traçados para o empreendimento.

Isso é possível porque o plano de negócio apresenta uma análise robusta de informações para que a tomada de decisão aconteça de forma mais estratégica. Sem esse documento, as suas escolhas podem se basear mais em apostas e sensações do que em dados concretos.

Já com um documento bem estruturado, é possível, por exemplo, avaliar a concorrência no mercado, definir o perfil do cliente alvo e documentar a estrutura do negócio. Além de melhorar os resultados alcançados em vendas, o plano de negócio pode ajudar a atrair investidores.

Vale ressaltar que esse não é um documento estático — ou seja, sem atualizações. Na verdade, o plano de negócio deve estar em constante revisão, visando se alinhar à realidade do empreendimento a cada momento.

 

O que um bom plano de negócio deve conter?

Para ser eficiente, o seu plano de negócio precisa de determinadas informações iniciais. Dependendo do propósito do documento, a montagem dele pode ser mais simples ou precisar de mais tempo para realizar todos os registros.

Nesse sentido, o plano de negócio deve conter, por exemplo:

• descrição do negócio e do mercado;
• vantagens competitivas da empresa;
• análise financeira, com projeções de custos, vendas e de lucro ao longo do tempo;
• descrição de clientes, fornecedores e concorrentes;
• planejamento de marketing;
• canais de venda e de comunicação;
• logística e plano de operações.

 

Como montar um plano de negócios para sua empresa?

Chegando até aqui, você já compreendeu o que é um plano de negócio, como ele pode ajudar a sua empresa e o que deve ser incluído nesse documento.

Agora é hora de saber como montá-lo. Veja o passo a passo!

 

Pesquise

Faça uma pesquisa detalhada antes mesmo de iniciar a etapa escrita do seu plano de negócios. Esse será o pontapé inicial para você entender três aspectos importantes: mercado, concorrência e clientes em potencial.

Ademais, é necessário investir em autoconhecimento. Por isso, conheça de forma aprofundada o ramo do seu empreendimento e identifique quais são as suas expectativas para o negócio. Essa consciência possibilita um melhor direcionamento do seu plano.

Em relação aos consumidores, busque definir o seu público-alvo. Saber exatamente quem são os seus potenciais clientes é indispensável, já que sua empresa deve se organizar para conquistar o público. Com isso, a construção do plano de negócio será mais adequada.

 

Tenha um bom planejamento de marketing

O marketing é essencial para criar estratégias para atrair clientes e fidelizar aqueles que já compram do seu negócio. Nesse contexto, você deve ter um planejamento eficiente que envolva quais canais de comunicação serão utilizados e como será a sua identidade de marca.

Fique atento: o marketing vai além de planejar campanhas de vendas. É preciso começar construindo o branding e o posicionamento da empresa. Com isso, fica mais fácil tornar o negócio conhecido e ganhar autoridade no seu público.

 

Tenha cuidado com as projeções financeiras

Na hora de montar seu plano de negócio, você precisa ter bastante atenção às projeções financeiras. Isso porque elas devem ser pautadas na realidade da sua empresa. Se você não for realista, as chances de cometer erros e se frustrar são muito grandes.

Portanto, esteja sempre dentro das possibilidades do que é viável alcançar em cada momento. Para aprofundar as análises, é possível incluir no plano de negócio algumas alternativas de projeção financeira: uma mais otimista, outra realista e uma mais pessimista.

 

Faça um plano de ação

O seu plano de negócio deve contar com um plano de ação. Ele é importante para implementar as estratégias necessárias na empresa. Desse modo, fica mais fácil garantir que os seus objetivos e metas sejam alcançados no tempo previsto.

É nessa etapa que é feito o direcionamento operacional para aplicar o que foi planejado na rotina do negócio. Aqui, devem estar listados os passos para colocar em prática o plano de negócio e as métricas que serão utilizadas para avaliar o alcance de objetivos.

 

Seja objetivo

Embora o plano de negócio envolva muitas informações relevantes, não significa que ele precisa ser detalhado demais. Ser objeto e claro deve ser um dos propósitos da linguagem e das informações contidas no seu plano de negócio.

Afinal, esse documento precisa ser de fácil compreensão. A ideia é que você consiga conferir os dados dele e compreender de maneira simples as informações. Assim, é possível ter conhecimento sobre o seu empreendimento e reunir dados de qualidade.

 

Acompanhe o plano de negócio

Por fim, o plano de negócio não é um documento isolado da empresa. Ele precisa ser colocado em prática no dia a dia e você deve acompanhar se tudo está acontecendo conforme o previsto ou se é necessário realizar mudanças. Assim, ele se manterá alinhado às necessidades do negócio.

Este artigo trouxe informações sobre como montar um plano de negócios e qual a sua importância para uma empresa. Coloque esse passo a passo em prática e monte o seu próprio planejamento!

 

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